36 NSAM / NFA 40 ÅR 1983–2023 Når det gjelder økonomien innenfor den nye organiseringen, må den enkelte spesialforening få anledning til å ilegge nødvendig tilleggskontingent for å kunne finansiere ønsket aktivitet i foreningen. Noe av NSAMs gull er at vi har mye samfunnsmedisin i blodet. Vi forsøker å se på allmennmedisinen som fag i lys av samfunnsutviklingen. Allmennlegene lever veldig tett på befolkningen og vi får god innsikt i hvordan samfunnsmessige forhold påvirker helse og helseatferd. Vår hovedoppgave er å ta vare på de syke og de med høy risiko for sykdom. Dette har vi arbeidet med i mange år. Individuell risikooppsporing og behandling hos friske individer er nå i ferd med å oppta en uforholdsmessig stor del av ressursene i førstelinjetjenesten. Vi er opptatt av at friske personer med lav og moderat risiko for sykdom ikke bør sykeliggjøres eller legge beslag på helsevesenets ressurser. Strukturelle tiltak på samfunnsnivå som for eksempel matvarepriser, trafikkplanlegging og avgiftspolitikk, bør prioriteres fremfor screening og behandling av individer med risiko for fremtidig sykdom. I NSAMs lover § 1 står det blant annet at selskapet har som formål å videreutvikle og forbedre kvaliteten i faget allmennmedisin og fremme det faglige allmennmedisinske miljøet. Det skal blant annet gjøres ved å arbeide for å bedre utdanningen i allmennmedisin, både i grunnutdanningen, videre- og etterutdanningen. Spesialforeningen må ha et nært samarbeid med spesialitetskomiteen og utdanningsinstitusjonene. Samtidig som vi skal skape en slagkraftig organisasjon, skal vi ta naturlig og nødvendig ansvar. NSAM ønsker også å stimulere til økt og bedre forskning. Dette er en svært viktig sak og vi er derfor godt tilfreds med at NSAM og Aplf står samlet i arbeidet med å etablere et allmennmedisinsk forskningsfond. NSAM er mangfoldig og produktiv, men vi driver på et økonomisk sparebluss. For å kunne opprettholde aktiviteten har vi trukket alle varamedlemmene aktivt med i styrets arbeid. Styret møtes en gang i måneden, og mellom møtene er det utstrakt elektronisk kontakt. Vi har ikke anledning til å gi møtegodtgjørelse eller praksiskompensasjon, og vi mangler eget sekretariat. Den allmennmedisinske spesialforeningen trenger et fast sekretariat og et bedre økonomisk fundament. Vi ser frem til å bli sterkere knyttet til Legeforeningen med de forpliktelser og rettigheter dette medfører. I Festskrift til Allmennlegeforeningens 75 års-jubileum skriver Gisle Roksund om nedleggelsen av NSAM og opprettelsen av NFA: Alment praktiserende lægers forening (Aplf) ble stiftet allerede i 1938 og etablerte samtidig et eget fagutvalg. Etter at det første professoratet i allmennmedisin ble opprettet i Oslo i 1969 finansiert av Legeforeningen, skjøt akademiseringen av faget vårt fart, og det ble etter hvert opprettet allmennmedisinske institutter ved alle universitetene. Akademiseringen av faget førte til et voksende ønske om en ren faglig forening fristilt fra yrkesforeningene Aplf og OLL (Offentlige legers landsforening, senere LSA, Leger i samfunnsmedisinsk arbeid), som begge hadde ansvar for legenes ve og vel, og ikke primært ansvar for fagets utvikling. Norsk selskap for allmennmedisin (NSAM) ble stiftet i 17. februar 1983, inspirert av allmennmedisinske akademiske selskap i både Danmark og England. Med knapt flertall ble det vedtatt at NSAM skulle være en del av Legeforeningen. Dermed hadde vi to allmennmedisinske miljøer som på hver sin måte arbeidet med utvikling av faget: Fagutvalget som var en del av Aplf, og NSAM som ble en spesialforening i Legeforeningen, uavhengig av Aplf. Begge miljøer har
RkJQdWJsaXNoZXIy MjAzOTc=