37 NSAM / NFA 40 ÅR 1983–2023 hatt stor betydning for utviklingen av faget. Men det utviklet seg også etter hvert en betydelig spenning og kompetansestrid: Hvem representerte egentlig faget allmennmedisin? Burde fagutvikling organiseres uavhengig av fagforeningsinteresser eller ikke? Skulle fagutviklingen i norsk allmennmedisin organiseres og ledes av yrkesforeningen? Konflikten var sammensatt, og handlet om ideologi og politikk. Spenningen mellom Aplf og Fagutvalget på den ene siden og NSAM på den andre, ble etter hvert lite konstruktiv for norsk allmennmedisin. Situasjonen var ikke til å leve med på sikt. Legeforeningen og sentrale helsemyndigheter fikk ofte sprikende synspunkter fra det allmennmedisinske miljøet. Unge kolleger som ønsket å delta i fagutviklingsarbeid, måtte faktisk velge hvilken «leir» en ønsket å arbeide i. Konflikten splittet norske allmennleger, og det vokste frem et stort ønske blant allmennlegene om å få lagt denne konflikten død. Gisle Roksund ble i 2002 kontaktet av leder i valgkomiteen i NSAM, Bjørn Gjelsvik, om å stille til valg som ny leder i NSAM på årsmøtet i mars 2003, med tiltredelse i september. Oppdraget var klart uttrykt: å bidra til at fagutviklingsmiljøet i norsk allmennmedisin skulle samles og styrkes, ved at bl.a. konflikten mellom NSAM og Aplf/Fagutvalget skulle bilegges. Før dette hadde Kjell Maartmann-Moe i 2001 gått til valg som Aplf-leder bl.a. på å forsøke å samle de faglige allmennmedisinske kreftene. Trond Egil Hansen ble leder av fagutvalget i 2002. Legeforeningen la på denne tida planer for en omorganisering av moderforeningen. Organisasjonsutvalget (Halvorsen-utvalget) la fram sin innstilling. Kort skissert foreslo utvalget at sju yrkesforeninger skulle bli til fem, fylkesavdelingene nedlegges og fem regionavdelinger opprettes for å ivareta de foreningspolitiske interessene. Fagutvikling skulle ivaretas av medisinske foreninger, og et fagstyre under sentralstyret skulle gi de fremste tillitsvalgte råd i faglige spørsmål. NSAMs styre hadde tidlig i 2003 gitt sin tilslutning til organisasjonsutvalgets innstilling. I Aplf var det mange som mente at fagutvikling og fagforeningsarbeid burde samles i én felles forening. I NSAM -kretser var dette en umulig tanke, fagutviklingen og faglige vurderinger kunne aldri underlegges de økonomiske vurderingene som fagforeningen hadde ansvar for. Man ønsket en klar avstand. I utgangspunktet forlangte man at Aplf skulle overføre sitt Fagutvalg og med det alt ansvar for fagutvikling og innhold i faget, til NSAM. På NSAMs årsmøte 28. mars 2003 i Ålesund, ble Gisle Roksund valgt til ny leder. Dertil ble to medlemmer av Fagutvalget, Marte Walstad og Trond Egil Hansen, på forslag fra valgkomiteen ved dens leder Bjørn Gjelsvik, valgt inn i styret i NSAM. Hensikten var å bidra til et bedre samarbeid mellom Aplf/Fagutvalget og NSAM. På årsmøtet falt et forslag om støtte til Halvorsens- utvalgets innstilling, men årsmøtet ga likevel det nye styret en klar marsjordre om å arbeide for at fagutviklingsmiljøet i norsk allmennmedisin skulle samles og styrkes, og at konflikten mellom NSAM og Aplf/ Fagutvalget skulle få en slutt. Som nyvalgt leder i NSAM dro Roksund sammen med styremedlem Elisabeth Swensen til Aplfs Generalforsamling i juni 2003 i Kirkenes. Her la NSAM-lederen fram en klar programerklæring om at vi burde satse på to likestilte foreninger innen allmennmedisin: én ren yrkesforening med bare «union» saker, og én faglig forening, «college», med ansvar for fagets innhold, forskning, fagutvikling, innhold i spesialiteten mv. Under Nordisk kongress i Helsinki i august 2003, hadde ny leder i NSAM uformelle samtaler med både leder i Aplf, Kjell Maartmann-Moe, og leder i Fagutvalget, Trond Egil Hansen. De ble raskt enige om å søke å legge tanken om to sidestilte foreninger til grunn for det videre arbeidet. Det første felles møte mellom styrene i Aplf, Fagutvalget og NSAM, fant sted på Haraldvangen nord for Gardermoen i februar 2004. Det var stor spenning knyttet til møtet. Ville det være mulig å samarbeide og komme til enighet om en ny organisasjonsstruktur? Møtet ble innledet med ulike
RkJQdWJsaXNoZXIy MjAzOTc=