14 Årsrapport 2025 Trondheim kommunale pensjonskasse Uføretype Antall uføre Gjennomsnittlig alder (år) Gjennomsnittlig uføregrad Gjennomsnittlig ytelse (kroner) Uføregrad over 50 prosent Varig 1 925 54,8 91 % 29 759 Midlertidig 404 49,6 85 % 29 879 Uføregrad under 50 prosent Midlertidig 542 53,6 32 % 39 329 Samlet 2 871 53,8 79 % 31 590 4 Kapitalforvaltning I finansmarkedet ble det nok et godt år for aksjer, etter et betydelig fall i mars. Amerikanske dollar svekket seg om lag 11 prosent mot norske kroner i løpet av året. Det ble derfor stor forskjell i avkastningen på valutasikrede og usikrede globale aksjer da en stor andel av aksjene i verdensindeksen er amerikanske. Norske aksjer hadde et svært godt år med en oppgang i referanseindeksen OSEBX på 20,3 prosent. En rekke sentralbanker satte renten ned i løpet av 2025. Norges Bank kuttet renten to ganger. Markedets forventninger til ytterligere rentenedsettelser i Norge slo ikke til i 2025. Lange renter varierte en god del i løpet av året, men 5 årsrenten sluttet året på samme nivå som den startet. 10 årsrenten steg 0,10 prosentpoeng i løpet av 2025. Kredittmarginene trakk imidlertid inn, noe som i sum ga positivt bidrag til avkastningen på obligasjoner. Mål og strategi TKP har som mål å være den foretrukne pensjonsleverandøren for våre kunder. Et viktig virkemiddel er å oppnå god avkastning over tid. Strategien skal ligge innenfor definerte og akseptable risikorammer. Kapitalforvaltningsstrategien gir klare føringer for hvordan pensjonskassens midler skal forvaltes. Pensjonskassen skal ha oversikt over, helhetlig styring av og god kontroll over risikoer i kapitalforvaltningen. Strategien skal sikre at selskapsporteføljen forvaltes forsvarlig. Kollektivporteføljen skal forvaltes forsvarlig i forhold til pensjonskassens bufferkapital. I tillegg skal kundenes interesser ivaretas på en betryggende måte. Forvaltningen skal ta hensyn til utviklingen av pensjonskassens forpliktelser over tid og den risikobærende evnen. Forpliktelsene har en langsiktig horisont, hvor kapitalen i kollektivporteføljen skal finansiere pensjonsforpliktelser langt frem i tid. Kapitalforvaltningsstrategien vedtas av styret og revurderes ved behov, minimum én gang i året. Ved utarbeidelse av strategien skal administrasjonen gjennomføre stresstester og sensitivitetsanalyser for ulike aktivasammensetninger. Dette skal sikre at aktivaallokeringen er forsvarlig sammensatt ut fra ønsket risikonivå og størrelse på bufferkapital. Forvaltningskapital Den samlede forvaltningskapitalen ved utgangen av 2025 var 26 079 millioner kroner, en økning på 2 449 millioner kroner fra året før. Økningen skyldes både høy avkastning og at innbetaling av pensjonspremie er høyere enn utbetaling av pensjon.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjAzOTc=