Årsrapport 2025 Trondheim kommunale pensjonskasse 21 9 Fremtidsutsikter Pensjonskassen har et solid økonomisk fundament og god risikostyring. Det gir grunnlag for videre drift. Den gode avkastningen i 2025 har ytterligere styrket pensjonskassens soliditet og risikobærende evne. Styret legger til grunn at det over tid er en positiv sammenheng mellom risiko og forventet avkastning, forutsatt bred diversifisering. Økt ansvarlig kapital gir grunnlag for å utnytte investeringsmuligheter og eventuelt øke risikonivået innenfor forsvarlige rammer i 2026. Utsiktene for 2026 avhenger av flere faktorer, blant annet utviklingen i aksje- og rentemarkedet. Den økonomiske veksten er fortsatt god, men usikkerheten knyttet til videre oppgang øker. I aksjemarkedet ser vi at verdsettelsen av teknologiselskaper er høy, og i rentemarkedet er kredittpåslagene lave. Dette kan gi begrenset risikokompensasjon i deler av markedet. Samtidig er den geopolitiske usikkerheten større enn på lenge. Som en langsiktig kapitalforvalter er det viktig å ha solide buffere som tåler perioder med markedsuro. Pensjonskassen viderefører arbeidet med å sikre en effektiv og velfungerende pensjonsforvaltning. Innføringen av ny offentlig tjenestepensjonsordning i 2020 har fått stor betydning for medlemmer født i 1963 og senere. Hovedtrekkene i den nye tjenestepensjonsordningen er nå etablert, og ordningen er i praksis innfaset. Nye pensjonsregler krever utvikling av ny programvare for beregning av pensjonsrettigheter. Digitalisering og systemutvikling er sentrale satsingsområder. Pensjonskassen innførte nytt pensjonssystem i 2025, og systemet forventes å bidra til mer effektiv saksbehandling, bedre informasjon til medlemmene og redusert operasjonell risiko. Den 1. juli 2025 trådte DORA-regelverket i kraft i Norge. Regelverket innebærer skjerpede krav til sikkerhet og robusthet i IKT-løsninger, med overordnet mål om å sikre driftskontinuitet i pensjonskassens kjerneoppgaver. Etterlevelse vil bidra til å styrke virksomhetens samlede arbeid med beredskap, informasjonssikkerhet og systematisk oppfølging av IKT-leverandører. Kravene er omfattende og stiller høye forventninger til styring, kontroll og dokumentasjon. Styret legger til grunn at implementeringen av DORA vil videreutvikle virksomhetens risikostyring og digitale motstandskraft. Styret mener at pensjonskassen har et godt grunnlag for å være den foretrukne pensjonskassen for Trondheim kommune og tilhørende foretak. God dialog og åpenhet mot arbeidsgiverne er viktig for å øke arbeidsgivers kompetanse om pensjon og sikre kvalitet i leveransen av pensjonstjenester. Samarbeidet med arbeidsgivere og medlemmer er viktig, og styret vil arbeide for at pensjonskassen fortsetter å levere gode tjenester. Styret takker ansatte for innsatsen i 2025. Styret takker også Trondheim kommune, andre kunder og interessenter for et godt samarbeid gjennom året. Trondheim, 19.3.2026 Styret i Trondheim kommunale pensjonskasse Ida Espolin Johnson Ragnar Torvik Kjersti Aas Ferhat Güven Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Siv Merete Hagen Mats Monsen Gøril Margrethe Rosten Hilde Aunvåg Styremedlem Styremedlem Styremedlem Daglig leder Dette dokumentet er elektronisk signert.
RkJQdWJsaXNoZXIy MjAzOTc=