13 NORSK SOROPTIMA • MEDLEMSNYTT • arbeidsformer og utfordringer for selvutvikling. Forelesningene om interkulturell kommunikasjon og mangfoldsledelse med søkelys på dagens Norden og potensialet i mangfoldet, ble positivt mottatt. Men sterkest var møtene med unge kvinner fra hele Norden, med samtaler, nettverksbygging og læring fra hverandre. Yoga og mindfulness i Prestegårdslåven, emosjonell intelligens og morgensvømming i havet – flere uttrykte at de fant en indre ro i møte med dette og stedets atmosfære. Moro var det også med dans på låven (arrangert av norske Iselin)! Den positive energien som ble skapt, samt deltakernes fremføringer av My Dream, var sterke opplevelser. På alle akademier avsettes det en dag til ekskursjon til et historisk eller miljømessig viktig sted. Denne gang gikk turen med ferge til øya Vega og verdensarvsenteret der. Det ble en minnerik dag i strålende vær! Kunnskap om Tjøtta gjennom opptreden av stedets lokale historielag og omvisning i kirken (historie tilbake til 1100-tallet), ble også godt mottatt, likeså møtet med lokalbefolkningen gjennom deltakelse på en lokal bål- og grillkveld i sjøkanten. Lokalavisen presenterte kurset med gruppebilde og tekst, og kommunens mannlige ordfører kom og holdt en fin tale! Disse aktivitetene kom i stand gjennom et godt samarbeid med SI Sandnessjøen, der medlemmene stilte opp som sjåfører og guider, var tilgjengelige for alle tjenester og ble en god støtte for oss som var vertskap. Takk til klubbene for høyt verdsatt planlegging og samarbeid. Som alltid spør vi også deltakerne om konstruktive råd til forbedring av kurset. Noen pekte på behovet for mer tid til refleksjon og hvile, for programmet opplevdes som tettpakket. De etterspurte også flere strategier for å håndtere vanskelige ledersituasjoner og å stå opp for seg selv. I tillegg ønsket de sterkere involvering av hverandres erfaring og kompetanse. Et forslag til neste års kurs i Finland er å inkludere «case-studier» som krever at deltakerne bruker sin egen erfaring for å finne løsninger. Deltakerne foreslo også en større blanding av nasjonaliteter i gruppene, da de opplevdes som for homogene. Finansieringen av årets SNLA var krevende. Vi fikk avslag fra både Nordplus Adult og Nordic Culture Point 0-30, som tidligere har støttet kurset. Søknader ble sendt til organisasjoner, stiftelser og to kvinnelige grÜndere, mens SI Sandnessjøen søkte hos lokalt næringsliv og banker. Men vi var ikke helt i deres målgruppe. En betydelig nedskalering av budsjettet måtte til. Kostnader ble overført til hvert enkelt nordisk land for reiseutgifter til egne deltakere og delvis dekning av reise og opphold av forelesere, unntatt den belgiske og den svenske, som dekket reise og delvis opphold selv. Vi takker SIE for et tilskudd på 10.000 euro, som for første gang ga en betydelig støtte til SNLA. Siden finansieringen var utfordrende, så vi ingen annen råd enn å spørre de norske klubbene om hjelp Vi fikk hele 79.850 kr! De resterende utgiftene ble dekket av en gave fra en nå nedlagt klubb i Norge, 10.000 SEK fra Letterstedska föreningen (tilknyttet Foreningen Norden), Norgesunionens budsjett for SNLA 2024, samt overskudd fra tidligere års arrangementer. Vi skylder klubbene en stor, stor takk! Regnskapet viser nå et lite underskudd som vi planlegger å dekke gjennom søknad til Studieforbundet Livslang Læring. Vi er veldig fornøyde med vår SNLA-uke, hvor evalueringene viser at vi har oppnådd målene om å motivere unge kvinner til å se sitt potensiale, fremme samarbeid i Norden og bidra til forståelse av nordisk lederskapskultur. Etter nesten ett års planlegging kan vi se tilbake på en opplevelse for livet – med talentfulle kvinner som er på vei til å bli fremtidens ledere. Vega, skilt Vega verdensarvsenter En takk til kurslederne fra kursdeltakerne - SNLA 2024
RkJQdWJsaXNoZXIy MjAzOTc=